谈价台账数据调整比对
批次 CP202606A · 2026-09-15 备份台账 → 当前台账（本次读取 2026-10-09）
· 两本台账分别按「商品」与「商品 × 供应商」粒度逐列比对
一句话结论：自 9/15 备份以来，谈价台账共发生四类调整 ——
① 谈价品删除 177 个、新增 28 个；
② 571 个商品被置为「停止经营」（下架）；
③ 价格体系大规模调整：商品台账目标价 880 品（上调 861 / 下调 19）、达成价 427 品变动；目标价台账另有 867 品目标价调整（上调 792 / 下调 61，含高难档 671 / 挑战档 218）；
④ 473 个商品变更谈判供应商、45 个结算方式由「现金」改「经销」。
目标降本合计（全年预计降本额口径）由 ¥2,467.7 万变为 ¥1,735.0 万（-732.7 万，主因是目标价整体上调）。
总体概览
商品台账 6,882 行 → 6,733 行；目标价台账 7,156 行 → 6,999 行。两本台账在商品级删除 / 新增上完全一致（均 177 删、28 增）。
台账行数
6,882→ 6,733
净减 149 行（删 177 / 增 28）
谈价品删除
177个
合计带走目标降本 ¥1,072,456
达成状态变化
991品
未达标→达标 901 / 反向 30
目标降本合计（全年预计降本额）
¥24,677,225.97 → ¥17,350,380.27
减少 ¥7,326,845.70（-29.7%）
口径：经营中 + 系统派发（不含主动达成）· 负值按 0 计 —— 与《降本明细表》完全一致
调整分布
按部门 / 采购经理看调整集中度，以及目标价调整幅度分布。
目标价台账 · 目标价调整 · 按部门 TOP12
各类调整计数 · 按品（商品台账 / 目标价台账）
调整明细
按类型切换查看逐条明细，支持搜索、按部门筛选、点击表头排序、导出 CSV。
口径与方法
- 比对基准：2026-09-15 的备份台账对比当前台账（本次读取 2026-10-09）。
商品台账 6,882 行 → 6,733 行；目标价台账 7,156 行 → 6,999 行；均只含批次 CP202606A。
备份内容已用 2026-09-15 日快照交叉核验：目标价一致率 99.5%、「是否经营」一致率 100%，确认其代表 9/15 状态。
- 比对粒度：商品台账以「商品」为唯一键；目标价台账以「商品 + 结算方式 + 供应商」为唯一键
（已验证无重复）。目标价台账中同一商品改变供应商会表现为「删一条 + 增一条」，已按（商品 + 结算方式）配对归入「供应商变更」，
不计入删除/新增（本次仅 0 条）。
- 「谈价品删除」口径：指商品从谈价台账中移除，不等同于商品作废。经核，177 个被删商品在商品主档中
均仍存在（正常流转 148 / 试销期 24 / 暂停进货 5），且备份台账「是否经营」全部为 Y。
- 「停止经营（下架）」口径：指台账「是否经营」由 Y 改为 N 的 571 个商品（全部单向）。其商品主档状态为
正常流转 418 / 试销期 137 / 暂停进货 14 / 进入作废 2，属台账层面下架。
- 排除的噪音列：创建 / 修改时间、派生列（计划差价、计划降本、目标差价、实际差价）不参与逐品变更判定。
- 目标降本口径：目标降本 =（基准价 − 目标价）× 年销量。合计采用与《降本明细表》「全年预计降本额」完全一致的取数口径：
只取「经营中 + 有目标价 + 系统派发（不含主动达成）」的行，负值（目标价高于基准价）按 0 计，并按采购人分别四舍五入到分后求和。
· 当前台账：全表原始合计 ¥18,877,620.00 − 不经营品 ¥1,594,451.10
− 主动达成 ¥0.00 + 负值回加 ¥67,211.38 = ¥17,350,380.27；
与《降本明细表_1009》的 17,350,380.27 一致（分位差来自按采购人分别舍入）。
· 2026-09-15 备份：全表原始合计 ¥24,674,261.98 − 不经营品 ¥0.00 + 负值回加 ¥2,964.00 = ¥24,677,225.97。
· 两期均按同一口径计算，故差异可比；下降主因是目标价整体上调（商品台账上调 861 / 下调 19）。
- 数据来源：Oracle 数仓（10.10.2.22），只读查询。